Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού.
Σε αυτή τη δύσκολη περίοδο, οι περισσότερες επιχειρήσεις προβαίνουν σε μεγάλες αλλαγές ότι αφορά την οργανωτική δομή τους και κατά συνέπεια το ανθρώπινο δυναμικό τους. Οι αλλαγές αυτές αναπόφευκτα έχουν σημαντικές επιδράσεις σε ολόκληρη την επιχείρηση, είτε θετικές είτε αρνητικές. Οι επιχειρήσεις σήμερα καλούνται είτε να μειώσουν το προσωπικό τους, είτε να κάνουν εσωτερικές μετακινήσεις από τμήμα σε τμήμα, παρά το γεγονός ότι οι ανάγκες τους μπορεί να μεγαλώνουν. Βέβαια, υπάρχουν και επιχειρήσεις που ακόμη και σε αυτή τη δύσκολη περίοδο αναπτύσσονται με ταχείς ρυθμούς και προβαίνουν σε νέες προσλήψεις προκειμένου να καλύψουν τις κενές θέσεις εργασίας που προκύπτουν λόγω της ανάπτυξή τους. Σε όλες τις παραπάνω περιπτώσεις , οι εργαζόμενοι ή οι υποψήφιοι θα πρέπει να αξιολογηθούν δίκαια και σωστά. Οι ικανότητες, οι δεξιότητες και η παραγωγικότητα του ανθρώπινου δυναμικού της κάθε μίας επιχείρησης θα πρέπει να καταγράφονται και να αξιολογούνται αναλόγως, ώστε να διασφαλισθεί ότι απασχολούνται μόνο τα κατάλληλα άτομα τοποθετημένα στις σωστές θέσεις, με τους κατάλληλους ρόλους.
Η συγκρότηση μιας δυνατής ομάδας θα φέρει σαν αποτέλεσμα την αύξηση της παραγωγής της εταιρίας σας.
Πόσο εύκολο, όμως, είναι να αξιολογήσουμε το ήδη υπάρχον προσωπικό ή ένα υποψήφιο που πρόκειται να καλύψει μία νέα θέση εργασίας;
Τα τυπικά προσόντα είναι εύκολο να τα εντοπίσει και να τα αξιολογήσει κανείς.
Όμως , πόσο βάρος δίνουμε στους κρίσιμους παράγοντες που καθιστούν ένα στέλεχος ως το καταλληλότερο για την επιχείρησή μας; Μήπως αρχικά θα πρέπει να αναλύσουμε το Προφίλ του κατάλληλου υποψηφίου, όσον αφορά τα ποιοτικά και ποσοτικά στοιχεία που θα τον κάνουν να ξεχωρίσουν;
Εφόσον ο υποψήφιος καλύπτει τα τυπικά προσόντα τότε το επόμενο βήμα είναι να αξιολογήσουμε :
Η ομάδα μας, με τα κατάλληλα εργαλεία αξιολόγησης αλλά και την εμπειρία της σε ανταγωνιστικά εργασιακά περιβάλλοντα που απαιτούν προσεκτική επιλογή ανθρώπινου δυναμικού, είναι εδώ για να σας βοηθήσει να συγκροτήσετε την πιο δυνατή ομάδα για την επιχείρησή σας.
Αποδεσμευτείτε από τον χρόνο αναζήτησης και αξιολόγησης των στελεχών σας, τον μεγάλο όγκο διαχείρισης βιογραφικών, τις συνεντεύξεις και το αφανές κόστος που ενδεχομένως να προκύψει από μία όχι και τόσο καλή επιλογή, μη τοποθετώντας, δηλαδή, τον καταλληλότερο υποψήφιο στη σωστή θέση.
Μην περιμένετε να διαπιστώσετε την ακαταλληλότητα του υποψηφίου ενώ τον έχετε τοποθετήσει στη θέση εργασίας!
